
Проектирование логистических систем – это важный аспект бизнеса, позволяющий повысить эффективность и снизить затраты, связанные с перемещением товаров и услуг. Рассмотрим преимущества от внедрения электронной системы транспортной логистики для рядовой компании на примере конкретного решения от компании GTLogistics, основной задачей которого является проектирование логистических систем.
Транспортная логистика в новом формате
Ниже разберем, что поменяется в компании с внедрением так называемого электронного логиста и значительным сокращением штата рядовых логистов до минимума. Некоторые компании смогли сократить отдел, благодаря таким решениям до одного человека, который заносил исходные данные, контролировал весь процесс, вносил правки и составлял итоговые отчеты для руководства прямо внутри одной программы. Вот основные плюсы от внедрения подобных решений в транспортной логистике:
- Схема построения транспортных маршрутов. Эффективное построение транспортных маршрутов – это фундаментальная часть логистики, которая может значительно улучшить эффективность доставки и снизить затраты. Программа строит сетку маршрутов онлайн на основе текущей ситуации на дорогах, а также прогнозирования уровня пробок в городе в течение дня. Все маршруты строятся на основе карт Google Maps.
- Распределение заказов. Алгоритм распределения заказов гарантирует, что все продукты и услуги доставляются правильному клиенту в установленное время с минимальными трудозатратами и издержками. Множество параметров позволяет разделить клиентов по группам и оцифровать схему работы с каждой из них.
- Учет затрат. Система учета затрат помогает компаниям оценивать и отслеживать свои затраты на логистику, что может быть крайне полезно при выявлении областей для повышения эффективности и снижения затрат. Это касается и трудозатрат, и расходов на топливо, и амортизационных отчислений на технику.
- Сокращение сотрудников в отделе логистики. С помощью правильного проектирования логистической системы можно значительно снизить трудозатраты, увеличив продуктивность работы персонала и снизив возможность ошибок за счет оцифровки большей части рутинной работы. В небольших компаниях весь перечень работ может взять на себя один сотрудник.
- Уменьшение времени доставки. Снижение времени доставки – это важный аспект эффективности логистики, который может поднять уровень удовлетворенности клиента и снизить затраты на складирование. Этот момент важен как для небольших компаний, стремящихся закрепиться на рынке и оставить о себе хорошее впечатление, так и для крупных фирм, основная цель которых сократить складские расходы и уменьшить складскую площадь без потери уровня продаж.
- Снижение транспортных издержек. Как итог, достигается это за счет более эффективного планирования маршрутов, оптимизации загрузки транспортных средств и сокращения количества потребляемого топлива. Все вышеуказанное работает на последнюю и главную цель в работе любой компании.
Одним из ключевых выводов является то, что эффективное проектирование и управление логистическими системами от GTLogistics в сочетании или индивидуально в зависимости от конкретных потребностей и целей вашей логистической системы могут в значительной степени помочь компании снизить свои операционные затраты и увеличить уровень удовлетворенности клиентов. Отдельно стоит упомянуть, что решение GTLogistics можно модернизировать и донастроить под требование конкретной компании и условия работы в конкретном регионе.